Affianco imprenditori nelle scelte ICT più delicate
quando le decisioni contano davvero
Oltre vent'anni di esperienza diretta nella consulenza e assistenza per aziende ICT, tra infrastrutture, processi e situazioni complesse già vissute sul campo
Scopri nuove opportunità
Quando l’IT cresce, si stratifica o diventa centrale per il business, le decisioni tecniche smettono di essere solo tecniche.
In quei momenti serve qualcuno che sappia leggere la complessità, valutare i rischi e indicare una direzione sostenibile, senza semplificazioni pericolose.
Scopri nuove opportunità
Scrivi uno o due paragrafi che descrivono il prodotto o i servizi. Per avere successo, il contenuto deve essere utile ai lettori.
Inizia con il cliente: scopri quello che cerca e dagli la soluzione.
Quando ha senso coinvolgermi
Scrivi uno o due paragrafi che descrivono il prodotto o i servizi. Per avere successo, il contenuto deve essere utile ai lettori.
Situazioni complesse cresciute nel tempo
Infrastrutture che funzionano, ma che nessuno governa davvero.
Scelte infrastrutturali che non ammettono errori
Quando l’IT deve reggere crescita, cambiamenti o nuove responsabilità.
Dipendenza da fornitori o soluzioni
Quando il controllo è più teorico che reale.
Costi IT fuori controllo
Spese che aumentano senza una visione chiara del perché.
Fasi di transizione delicate
Migrazioni, riorganizzazioni, cambi di direzione.
Ogni situazione è diversa.
Per questo il mio approccio parte sempre dall’ascolto e dall’analisi reale del contesto, senza soluzioni preconfezionate.
L’obiettivo non è “fare”, ma fare la cosa giusta, al momento giusto.
Lavoro con realtà che cercano un confronto serio e consapevole.
Non offro supporto di primo livello né assistenza a chiamata: il mio valore sta nelle decisioni, non nell’urgenza.